Всё начинается с плана...

Темы для диалога:
Бизнес-консалтинг. Бюджетирование. Бизнес-планирование.
Экономический бизнес-аудит на основе оперативных данных:
Служба финансового контроля, Financial Services Authority (FSA).
Контроль финансовой безопасности, Margin of financial safety (MFS).
Финансово-стоимостной анализ (ФСА). Планирование ресурсов предприятия, Enterprise Resource Planning (ERP).
Key Performance Indicators (KPI).
Мониторинг и диверсификация бизнеса.
Общая организация оперативного управления.

Если вам интересно моё мнение, я готов к диалогу и взаимовыгодному сотрудничеству, I only advise on prepayment.
Адаптирую бизнес к реальным условиям; выясняю первопричины проблем, работаю с последствиями, ставлю управленческий учёт, так как деньги сами не работают - не умеют.
Если вы ведёте только бухгалтерский учёт, это ещё не значит, что вы знаете всё о своём бизнесе.

Своевременность обращения принципиально влияет на итоговый результат.
Подробные консультации проводятся строго в очном порядке.
Убедительная просьба все встречи согласовывать заранее.

Управленческий учёт нужен не госорганам, а владельцам бизнеса, чтобы анализировать деятельность, строить планы и понимать, откуда берутся проблемы. И правила здесь устанавливает не государство, а сам бизнесмен.
Управленческий учёт помогает своевременно принять необходимые меры, он действует на опережение.

Если вам важен ваш бизнес...

С уважением, Вишневский В.В., Бизнес-аудитор, которому доверяют.